课程核心价值

作为沪上首批获得ISACA官方授权的培训机构，我们整合全球IT治理领域最新研究成果，课程体系覆盖从战略制定到绩效评估的全生命周期管理。通过真实企业案例解析，学员可掌握将IT投资转化为商业价值的核心方法论。

课程结构解析

模块一：治理体系构建

解析组织文化变革的驱动要素，通过对比COSO与COBIT框架的适用场景，建立符合企业特性的治理模型。重点演练利益相关者沟通策略，掌握IT审计的关键技术路径。

模块二：战略协同机制

深度解构企业战略地图绘制技术，通过沃尔玛、丰田等案例学习IT投资组合管理。特别设置技术路线图沙盘推演环节，强化数字化转型战略落地能力。

教学特色说明

• ✓ 双讲师制授课：ISACA认证专家+企业CIO联合教学
• ✓ 沙盘模拟：采用IBM商业价值研究院案例库
• ✓ 持续服务：结业后享12个月在线问答支持

适学人群说明

本课程特别适合三类学习者：五年以上经验的信息部门主管、正在实施数字化转型的企业决策者、计划考取CGEIT认证的专业人士。往期学员来自上汽集团、浦发银行等知名机构。

课程增值服务

报名即赠《IT治理实战手册》及全套电子课件，优秀学员可获推荐加入中国IT治理研究中心专家库。团体报名享定制化内训服务，根据企业现状调整案例解析重点。