导师团队与教学特色
毓见商学院企业管理弟子班由著名管理学家余世维教授领衔授课，采用师徒制培养模式。课程周期三个月，包含12天集中授课，每期限招30人，确保每位学员获得充分指导机会。
| 传统企业培训 | 弟子班特色 |
| 大班理论授课 | 实战工作坊+私董会 |
| 标准课程体系 | 个性化问题诊断 |
| 单向知识传授 | 师徒制全程辅导 |
企业管理者常见挑战
- ▸ 组织架构调整带来的团队管理难题
- ▸ 市场变化下的战略决策困惑
- ▸ 企业传承与创新平衡点的把握
- ▸ 高管团队效能提升的现实需求
实战课程体系解析
核心教学模块
- • 领导力深度塑造
- • 战略决策模拟
- • 组织效能提升
- • 危机管理体系
特色教学形式
案例复盘工作坊
真实企业案例深度解析
移动课堂实践
标杆企业实地考察学习
模块化课程安排
阶段：基础夯实
- · 第1-2天：领导力基因解码
- · 第3-4天：组织效能提升
第二阶段：能力进阶
- · 第5-6天：战略决策训练
- · 第7-8天：危机预警系统
特别安排
第9-10天设置家业平衡工作坊，学员可携配偶共同参与企业经营与家庭关系专题研讨。
教学保障体系
师资配置
余世维教授全程主导课程设计，配备5人助教团队提供课后辅导
质量监控
建立学员成长档案，实施阶段性能力评估
注：课程费用包含全套教学资料、实践教具及茶歇服务，交通食宿需自理
