上海创合汇新商学
上海新经理成长营:构建管理底层能力,培养中坚力量

上海新经理成长营:构建管理底层能力,培养中坚力量

上课方式:直播,面授
班级类型:大班
上课时段:白天班,晚班,周末班
价       格:¥询价
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课程详情

管理能力提升课程体系

创合汇新商学推出的管理人才培育项目,聚焦企业中层管理者能力跃迁需求,采用线上系统课程与线下场景实践相结合的OMO教学模式。该项目特别针对新任经理常见的角色转换困境,设置结构化成长路径,覆盖管理者必备的12项核心能力。

课程架构解析

能力维度 课程模块 工具方法
角色认知 管理者定位与思维转型 角色转换测评量表
目标管理 战略解码与计划执行 OGSM目标分解法
团队建设 高效团队沟通策略 GROW教练技术

教学实施体系

数字化学习路径

采用五阶螺旋式成长模型:动机激发→知识输入→巩固强化→实践应用→复盘升级。每个阶段配备可视化进度看板,学员可实时追踪能力成长曲线。

实战训练模块

  • 情景模拟:典型管理场景实战演练
  • 案例工坊:500强企业真实管理案例解析
  • 沙盘推演:团队决策与风险管理模拟

课程亮点解析

思维工具库

包含麦肯锡金字塔原理、SWOT-CLPV分析矩阵等20+思维工具,配套使用手册与案例模板

实践支持包

提供项目管理checklist、1on1沟通指南等38套实操工具,支持即学即用

学习支持体系

配备专属学习顾问,提供个性化学习方案定制服务。每月定期开展线上答疑直播,建立跨区域学员交流社群,促进管理实践经验共享。

学习支持体系

上海创合汇新商学

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认证 12 年

成立:2005年

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