在数字化转型加速的当下，创合汇新商学推出的高潜人才成长解决方案，通过OMO混合式教学模式，构建了包含10大核心模块的系统化培养体系，为企业人才战略实施提供创新实践样本。
三维能力培养模型解析
| 能力维度 | 培养重点 | 产出成果 |
|---|---|---|
| 学习力体系 | 知识管理方法论、结构化思维训练、习惯养成机制 | 个人发展计划表 |
| 创新力工坊 | 问题诊断工具包、创新方案设计、可行性验证 | 解决方案提案 |
| 影响力实验室 | 情绪管理策略、跨部门协作技巧、非职权领导力 | 提案演示文档 |
课程模块实施路径
线上知识建构
- ▸ 成长飞轮模型：职业发展底层逻辑
- ▸ 知识管理双螺旋：信息处理与知识转化
- ▸ 创新工具箱：SCAMPER与六顶思考帽实战
线下实践场域
• 战略解码工作坊：业务目标拆解与路径规划
• 创新冲刺实验室：72小时产品原型开发
• 影响力剧场：跨部门冲突模拟与解决方案
项目核心价值矩阵
组织赋能价值
建立人才评估的客观指标体系，完善继任者计划实施路径，缩短关键岗位人才准备期
个体成长价值
掌握可迁移的核心能力组合，构建个人职业发展路线图，提升岗位价值创造能力
教学实施保障
✓ 双导师制：学术导师+企业导师联合指导
✓ 学习护照：全过程学习行为数据记录
✓ 毕业答辩：企业高管参与的成果评审会
